• 29 June 2018
  • Ilse de Roo
  • Leestijd 6 min.
Personeel en planning

Zes factoren die Millennials verwachten van hun manager

Voor het succes van jouw bedrijf is het belangrijk om de waarden en verwachtingen van Millennials te begrijpen. Maar hoe zorg jij ervoor dat hun frisse blik, technologische kennis en gedrevenheid om te innoveren, maximaal tot uiting komt? Hoe maak jij ze gelukkig en wat zorgt ervoor dat ze jou een goede manager vinden? Deze 6 factoren zijn de sleutel tot succes.

1
Vrijheid boven alles

Bij Millennials draait alles om vrijheid. Ze willen vrij zijn in het maken van hun eigen keuzes. Die vrijheidsdrang is doorgegeven via de opvoeding. Voor hun ouders was vrijheid namelijk niet zo vanzelfsprekend. De boodschap die ze meekregen was: Wees jezelf, denk wat je wilt, doe wat je wilt en laat niemand je vertellen dat je anders moet zijn. Dit maakt Millennials tot wie ze zijn en waar ze bekend om staan.

Gun de Millennial daarom vrijheid in het werk. Bij sommige organisaties is het nog niet mogelijk dat werknemers de ruimte krijgen om het werk naar eigen smaak in te vullen. Deze bureaucratische organisaties hebben protocollen en processen; iets waar Millennials helemaal niks mee kunnen. Aan jou de taak om de controle los te laten. Geef je personeel zelfstandigheid. Je zult dan merken dat ze gelukkiger zijn, gemotiveerder raken en meer voor elkaar krijgen. Ook blijven ze langer bij jou werken.

2
Slimme werktijden

We leven in een 24 uurseconomie waarbinnen iedereen zijn leven naar eigen inzicht indeelt. We werken niet meer op vaste dagen en tijden. Mensen hebben hun eigen ritme en zijn niet op dezelfde tijden productief. De ene werknemer is meer een ochtendmens, terwijl de ander veel liever in de middag of avond werkt. Waarom zou je jouw personeel dan inroosteren op momenten dat ze niet productief zijn? Dat is voor het succes van jouw bedrijf geen goede denkwijze. Geef ze daarom de vrijheid om zelf aan te geven wanneer zij op hun best zijn en dus kunnen en willen werken.

3
Directe communicatie

Millennials zijn eerlijk. Zodra ze iets vinden, willen of een idee hebben, laten ze meteen van zich horen. Ze geven – en vragen – altijd om feedback. Dit hoeft niet tijdens een geplande meeting, ze verwachten dit continu. Dit zorgt ervoor dat je sneller en directer kunt communiceren. Ideeën worden niet vergeten en feedback komt precies op het moment dat er meteen iets mee gedaan kan worden. Geef je personeel daarom de ruimte en tools om snel, vaak en rechtstreeks met elkaar contact te hebben. Mochten ze toch behoefte hebben om een meeting in te plannen, dan hoor je dat vanzelf.

4
Vrije werktijden

Liever lui dan moe? Die vlieger gaat voor Millennials niet op! Ze zijn ambitieus en werken hard. Niet alleen tijdens werk, maar ook in hun vrijetijd. Ze besteden veel aandacht aan vrienden, sport, festivals en ze zijn altijd met hun telefoon bezig. Ze zitten bovenop het nieuws, doen vrijwilligerswerk, ze shoppen en bezoeken hun familie. En als het even kan, willen ze ook nog tijd overhebben voor hobby’s als koken en yoga of een verre reis maken.

Ze hebben dan ook weinig behoefte aan een manager, die hun drukke agenda overhoopgooit met vaste werktijden. Werk en vrijetijd zijn nou eenmaal niet meer zo gescheiden als vroeger. Voor Millennials is werken in de avond of het weekend heel normaal. Geef ze daarom de vrijheid om zelf hun rooster in te delen. Je zult zien dat ze al hun positieve ervaringen en ontwikkelingen meenemen naar het werk. Iets dat jouw bedrijf alleen maar ten goede komt.

5
Groeien door feedback

Millennials willen zich altijd blijven ontwikkelen. Ze doen niets liever dan een waardevolle bijdrage leveren aan de maatschappij en aan de organisatie waar zij werken. Ze zijn daarbij altijd op zoek naar hoe zij hun werk nog beter kunnen doen. Ontwikkel- en doorgroeimogelijkheden binnen jouw organisatie zijn dan ook belangrijk voor Millennials.
Creëer daarom als manager een cultuur die snelheid en groei bevordert. Ruimte voor feedback, directe communicatie, het inbrengen van ideeën: het zijn allemaal factoren die een Millennial van jou verwacht. Ze laten zich niet vertellen wanneer, waar en wat er moet gebeuren en ze willen niet wachten tot een vast moment op een beoordelingsgesprek. Ze staan continu open voor feedback, zodat zij dit meteen kunnen toepassen.

6
Niet leidinggeven, maar coachen

Met coachen kom je veel verder bij een Millennial dan puur leidinggeven en vertellen wat ze moeten doen. Je bent minder aan het sturen en meer bezig met het beschikbaar stellen van kennis en ervaring vanuit jouw rol als manager. Op deze manier geef je medewerkers de kans om zichzelf te ontwikkelen. De Millennial kan zelf bepalen wat er moet gebeuren en wat de beste manier is om dit voor elkaar te krijgen. Vertel niet tot in detail wat er gedaan moet worden, maar stimuleer je personeel om hun eigen koers te bepalen en samen met collega’s doelen na te streven. Het belangrijkste is, dat jouw mensen doen wat ze leuk vinden en waar ze goed in zijn.

We kunnen zonder twijfel zeggen, dat de nieuwe generatie een hoop te bieden heeft: een frisse blik, ambitie, creativiteit, volop energie en veel nieuwe ideeën. Millennials willen zichzelf ontwikkelen, maar ook een steentje bijdragen aan de maatschappij en het werk dat ze doen. Dit alles kan echter alleen tot bloei komen, wanneer ze gelukkig zijn en als ze kunnen doen en zeggen wat ze willen. Ze willen de vrijheid krijgen om zichzelf te zijn. Gun jij hen dit als manager en lukt het jou om ze alle ruimte te geven? Dan zal je zien dat zij dat extra stapje voor jou zetten.

Over de auteur

Ilse de Roo

Bijna twee jaar was ik werkzaam op de marketingafdeling bij L1NDA. Ik heb mijn passie voor content creatie, online marketing en SEO verder kunnen ontwikkelen en nu is het tijd voor een volgende stap in mijn carrière. Ik heb met plezier bij L1NDA gewerkt en ik kijk terug op een mooie tijd. Ik hoop dat je de blogs met veel plezier leest en dat je relevante tips kunt toepassen!

Alles wat je moet weten over generatie Y en Z

De beste blogs gebundeld met alle ins & outs over de nieuwe generatie

Download kennisdocument

Word ook lid van onze community

Mis nooit meer het laatste nieuws. Schrijf je gratis in en blijf direct op de hoogte. Je ontvangt van ons tweewekelijks waardevolle content in je mail.

Anderen lazen ook